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  • III JORNADA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
    PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Ponencias desarrolladas durante la III Jornada de Prevención de Riesgos Laborales desarrollada por la Asociación UNO Ernesto Loncomilla Que se entiende por vigilancia de la salud Margarita Servate Vigilancia de la salud SEUR José Manuel Marqués DHL Supply Chain Spain Francisco Javier Martín Vigilancia de la salud Guillermo Murciano Eventos IV JORNADA AUTOMATIZACIÓN DEL ALMACÉN 15 01 2015 Noticias FRANCIA QUIERE PROHIBIR LOS DESCUENTOS Y LOS

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  • I JORNADA GESTIÓN EUROPALETS
    reducir las pérdidas de palets Ponente José Luis Morato Socio Director RETOS LOGÍSTICOS El gestor de palets en la Supply Chain Manuel Sánchez Mellado Manager Retail CHEP Caso Leche Pascual Ponente David de la Calle Director Compras Planificación y Logística GRUPO LECHE PASCUAL Nuevos formatos de palet en España Ponente Ramón García Director Innovación y Proyectos CEL Debate MUY INTERESANTE Jornada SUBVENCIONADA POR EL MINISTERIO FOMENTO Eventos IV JORNADA AUTOMATIZACIÓN

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  • II JORNADA LOGÍSTICA INVERSA
    Jornada Logística Inversa desarrollada por la Asociación UNO Ricardo Catelli hablo sobre Operadores Logisticos 6R Nayda Morales hablo sobre la Fundación Ecolec Manel Torres y Domingo Cabeza hablaron en ocasiones lo que va vuelve Ivan Guadilla hablo sobre el Retail Especializado Gregorio Hernando hablo sobre Palletways Jorge Peréz hablo sobre el valor de lo que Ya no vale Eventos IV JORNADA AUTOMATIZACIÓN DEL ALMACÉN 15 01 2015 Noticias FRANCIA QUIERE

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  • IV JORNADA LOGÍSTICA DEL FRÍO
    un 7 PROPUESTAS INNOVADORAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA EN LA ILUMINACIÓN DE INSTALACIONES INDUSTRIALES POR JAVIER RAMOS DIRECTOR TÉCNICO GENIA GLOBAL ENERGY Javier Ramos de GENIA GLOBAL ENERGY habló de los leds inteligentes como alternativa de iluminación en las naves logísticas de frío frente a las convencionales bombillas de sodio o mercurio con ahorros de hasta un 97 tanto por consumo como por la reducción del calor generado por la iluminación que obviamente también debe refrigerarse RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA POR FERNANDO AGUIRRE GERENTE GRANDES CUENTAS SALVESEN LOGÍSTICA Fernando Aguirre de SALVESEN LOGÍSTICA realizó un repaso de la visión y tareas que lleva a cabo su compañía operador logístico especializado en alimentación en lo que se refiere a la Responsabilidad Social Corporativa que forma ya parte de la cultura de esta empresa y se gestiona de manera natural con independencia del beneficio o coste económico que suponga COMPARATIVA DE INVERSIÓN DE DIFERENTES SISTEMAS SEMIAUTOMÁTICOS PARA INSTALACIONES EN FRÍO CASO PRÁCTICO FRINAVARRA POR CONRAD CARDONA DIRECTOR GENERAL SSI SCHÄFER Conrad Cardona director general de SSI SCHAFER en España hizo un repaso pormenorizado a las alternativas de semiautomatización de instalaciones logísticas almacenes semiautomáticos baes móviles carretillas sin conductor carros satélite etc y puso como

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  • II JORNADA REINGENIERÍA PROCESOS LOGÍSTICOS
    en los proyectos de reingeniería y en el caso de la simulación de procesos nos lleva a una mejora del sistema productivo del sistema de almacenaje y de mejora de la logística interna a una integración eficiente con el sistema productivo logístico actual a una rentabilización de la inversión y a la posibilidad de ejercer los correspondientes test de robustez o estudio de hipótesis de actuación en un corto medio o largo plazo Presentación de caso práctico implantado en empresa fabricante de muebles de diseño CLAVES DEL ÉXITO A CONSIDERAR A LA HORA DE APLICAR EN EL SECTOR DEL TRANSPORTE DE MERCANCÍAS POR CARRETERA UN PROYECTO DE REINGENIERÍA DE PROCESOS POR MIGUEL QUINTANA DIRECTOR DE OPERACIONES TRANSPORTES BOYACA S L Ante la necesidad de cambio que supone la pérdida de calidad de costes superiores a la competencia cuenta de resultados deteriorada pérdida de cliente etc hay que buscar el enfoque para superar esas contingencias adversas desde un proyecto que defina qué se quiere conseguir hasta dónde se quiere llegar y cómo se quiere convencer acerca de la necesidad de buscar soluciones a dichas necesidades de cambio líder e implicación de toda la organización Pero este es el paso inicial puesto que también hay que saber gestionar las fases de un proyecto con los propios medios en cada empresa así como con los medios externos de consultoría especializada que pueden ser adecuados en función del grado de experiencia equipo de trabajo presupuesto y afinidad que puedan disponer TRANSPARENCIA EN LOS PROCESOS LOGÍSTICOS LA EFICIENCIA DE LA INTEGRACIÓN ENTRE CLIENTE OPERADOR Y AGENCIAS DE TRANSPORTE POR JUAN GRANADOS DIRECTOR IT GRUPO FARMASIERRA Necesidad de plantear reingeniería de procesos logísticos en Grupo Farmasierra ante la presentación de cambios en el sector farmacéutico lo cual implica apoyo desde la dirección capacidad de liderazgo contando

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  • JORNADA RETOS LOGÍSTICOS-TAJAMAR
    para evitar la morosidad de las administraciones públicas de internacionalizar la actividad del sector visión global de Supply Chain etc Realidad del transporte versus lo que se debe hacer Claves del éxito para superar el neorrealismo económico diferenciación optimización y búsqueda de sinergias homeostáticas Reducción de costes en la cadena de suministro alcance y metodología planificación estandar Timing y Propuesta Conclusiones LOS RECURSOS HUMANOS EL VALOR DIFERENCIADOR EN LA APLICACIÓN LEAN Y SUS RESULTADOS POR JOSÉ LUIS ALMAZÁN SUPPLY CHAIN MANAGER 3M IBERIA Presentación de caso de éxito en la optimización de recursos humanos y distribución física en los almacenes de un centro de trabajo de 3M siguiendo los cauces de implantación LEAN Mapa de Flujo de Valor 5S y Gestión Visual Resultados alcanzados en términos de Calidad DPMM Servicio Expediciones Servicio de Recepciones y Productividad LA SUBCONTRATACIÓN DE LOS SERVICIOS DE TRANSPORTE Y LA LOGÍSTICA COMO MEJORA LOGÍSTICA POR JOSEP FUSTÉ DIRECTOR DE VENTAS DSV SOLUTIONS Presentación de herramientas tangibles para un escenario de externalización de la cadena de suministro de forma eficiente y a mínimo coste destacando que una externalización eficiente con férreo control de costes implica una máxima asignación de recursos y energía en los 3 puntos

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  • II JORNADA PRL EN EL OPERADOR LOGÍSTICO
    AUTÓNOMOS O PEQUEÑAS EMPRESAS POR ALICIA SEVILLA COORDINADORA TÉCNICA SERVICIO PREVENCIÓN MANCOMUNADO TRANSPORTES AZKAR Análisis y descripción de los principales aspectos a tener en cuenta en la coordinación de actividades preventivas entre empresas concurrentes en servicios y productos a realizar en el sector logístico y de transporte Aspectos fundamentales a considerar en el estudio de distintas casuísticas de colaboración interempresarial dentro de la concurrencia entre autónomos ETT s empresario principal y o el empresario titular ERGONOMÍA EN EL ALMACÉN POR ENRIQUE ÁLVAREZ DIRECTOR DE PROYECTOS CENEA Análisis y estudio de los factores que inciden en la aparición de trastornos musculoesqueléticos en el levantamiento manual de cargas Contexto La exposición al levantamiento manual de cargas según expertos de PRL La limitación del peso de carga como estrategia política panorámica y visión histórica de la legislación desarrollada a este efector durante los últimos 100 años Criterio de identificación del peligro Evaluación del riesgo como base de la gestión preventiva Evolución histórica de los métodos de evauluación Métodos de evaluación habituales utilizados actualmente por los expertos en gestión preventiva Necesidad de estructuración del proceso de evaluación para una gestión preventiva proactiva Análisis aplicado a un caso de almacén Conclusiones ASPECTOS PRÁCTICOS EN LA

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  • III JORNADA NUEVOS RETOS, RRHH EN LOGÍSTICA Y TRANSPORTE
    JORNADA NUEVOS RETOS RECURSOS HUMANOS EN LOGÍSTICA Y TRANSPORTE 8 DE MAYO 2012 EMPLEABILIDAD DE LOS TRABAJADORES Y FLEXIBILIDAD INTERNA DE LAS EMPRESAS FRENTE A DESTRUCCIÓN DE EMPLEO POR CARLOS ARCAS RESPONSABLE DEPARTAMENTO JURÍDICO ADECCO Incidencia de la Nueva Reforma Laboral en la empleabilidad y toma de medidas de flexibilidad interna en el Sector de Logística y Transporte NEGOCIACIÓN COLECTIVA RAZONES Y EFECTOS ECONÓMICOS POR GREGORIO RAYÓN DIRECTOR LEGAL UNO Descripción casuística y relevancia del RD 3 2012 en la renovación y o mantenimiento de los supuestos procedimientos plazos o cuantías que se van a establecer en el mercado Laboral del sector logístico y de transporte respecto a la suspensión del contrato de trabajo reducción de jornada despidos colectivos despidos objetivos o los despidos improcedentes EFICIENCIA DEL MERCADO DE TRABAJO SUSPENSIÓN DE LOS CONTRATOS Y REDUCCIÓN DE JORNADA DESPIDOS COLECTIVOS Y OBJETIVOS INDEMNIZACIONES POR GREGORIO RAYÓN DIRECTOR LEGAL UNO Previsión del impacto que va a tener en la negociación colectiva dentro del sector de logística y transporte la aplicación de la próxima normativa de desarrollo por lo dispuesto en el Real Decreto Ley 3 2012 destinado a la Reforma del mercado laboral español Eventos IV JORNADA AUTOMATIZACIÓN DEL ALMACÉN 15

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