archive-es.com » ES » K » KABEL.ES

Total: 704

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • APM
    APM DEVOPS UNO PARA TODOS Y TODOS PARA UNO febrero 5 2013 DEVOPS UNO PARA TODOS Y TODOS PARA UNO El termino DevOps se popularizo allá en el 2009 en una serie de eventos bautizados DevOps Days realizados en Bélgica Se trata de un movimiento de IT cuyo objetivo es eliminar o reducir las barreras existentes entre los equipos de Desarrollo QA y Operaciones Al final se puede resumir como el nexo entre los distintos roles que forman parte del equipo de proyecto Hoy en día se está extendiendo el uso de metodologías ágiles y sus prácticas en las compañías lo cual celebro enormemente Estas prácticas se están enfocando en gestión de requisitos desarrollo testing etc pero se está dejando de lado llevar estas prácticas al mundo de las operaciones es decir se puede simplificar llevando la agilidad a los equipos de operaciones De nada sirve ser ágil en el desarrollo y hacer entrega de valor al negocio cada 3 o 4 leer más Posted in ALM Agile Metodologies Desarrollo de software Español Tagged ALM APM DevOps SCOM Selecciona tu idioma Ver todos Español English Busca en el blog de Kabel Search for Qué es esto El blog donde mostramos nuestro trabajo experiencias y casos de éxito además de otras curiosidades de nuestra comunidad Lo último Consultor SQL Server Arquitecto Java Jefe de Proyecto Desarrollador Net Sharepoint Ingeniero Sistemas Microsoft Nube de etiquetas NET 12 horas con Visual Studio agile agile metodologies ALM Azure Bussines Intelligence Cloud Collaborative models competencias desarrollo desarrollo de software desarrollo ágil dispositivos moviles eventos eventos enero 2012 exchange Exchange 2010 CAS heroes locales heroes locales nomaders Herramientas útiles HTML5 Infraestructuras interfaces de usuario kebyte Microsoft Microsoft SQL Server modelos colaborativos nomaders com nomaders local heroes Powershell project project server SCOM scrum seguridad Sharepoint SQL 2012

    Original URL path: http://www.kabel.es/blog/tag/apm/ (2015-09-25)
    Open archived version from archive


  • Sprint Burn Down - Kabel Sistemas de Información
    para entregar las tareas comprometidas en un Sprint y su evolución también es muy útil para detectar posibles problemas que pueden estar surgiendo durante el desarrollo del mismo En circunstancias normales un diagrama burn down debería tener un aspecto parecido al siguiente La línea roja muestra el progreso que debería seguir el Sprint en condiciones normales La línea azul muestra el progreso que sigue el Sprint después de ser actualizados los tiempos restantes para finalizar cada tarea por parte del equipo de desarrollo Como ya sabemos el mundo no es perfecto y siempre surgen imprevistos Algunos de ellos se pueden detectar echando un vistazo al diagrama de Burn Down Los más típicos son los siguientes Hemos subestimado tareas Posibles acciones Quitar elementos de la pila del Sprint Hemos sobreestimado tareas Posibles acciones Añadir elementos de la pila del Sprint El equipo está desarrollando tareas de baja importancia ignorando las de alta Posibles acciones Preguntar al equipo de desarrollo si existe algún impedimento por el cual no se estén haciendo las tareas de prioridad alta y si no existe animarle que realice primero estas tareas Existen impedimentos para no realizar ninguna tarea o se están realizando tareas no planificadas Posibles acciones Averiguar cual es la razón por la que no se están desarrollando las tareas comprometidas Si existen impedimentos para realizar las tareas tratar de solucionarlos lo antes posible Si es porque se están realizando tareas no planificadas revisar la importancia de dichas tareas Si estas tareas son más importantes que las del Sprint habrá que eliminar elementos de la pila del Sprint y si por el contrario son más importantes las tareas del Sprint incitar al equipo de desarrollo que realice éstas primero Como se ha podido comprobar esta herramienta es muy útil para ver el progreso del Sprint que

    Original URL path: http://www.kabel.es/blog/2012/12/26/sprint-burn-down/ (2015-09-25)
    Open archived version from archive

  • Retrospectiva (Sprint Retrospective) - Kabel Sistemas de Información
    ejemplo de la estructura de una reunión de retrospectiva podría ser la siguiente 1 Puesta en escena El Scrum Master Jefe de proyecto explica el objetivo de la retrospectiva y enumera los diferentes pasos y tiempos que va a tener la reunión 2 Identificación de problemas El Scrum Master Jefe de proyecto hace un resumen de los hechos objetivos conseguidos o no y decisiones más relevantes del período o proyecto a analizar con la finalidad de mejorar en el siguiente Se apoya en datos objetivos utilizando para ello por ejemplo la lista de requisitos priorizada la lista de tareas de la iteración las actividades realizadas los gráficos de progreso del proyecto o de la iteración etc Los miembros del equipo proponen problemas adicionales mediante por ejemplo una lluvia de ideas brainstorming El Scrum Master Jefe de proyecto va anotando los problemas El equipo agrupa los diferentes problemas según tengan una afinidad o relación y da nombre a cada grupo El equipo vota qué grupos de problemas afectan más a los objetivos del proyecto Las típicas preguntas que se suelen intentar resolver en esta reunión son Si los miembros del equipo han trabajado bien juntos o no Si el equipo hizo más o menos de lo previsto o no Si el equipo tenía todas las habilidades y recursos que necesitaba para hacer el trabajo más o menos de lo previsto o no Si los miembros del equipo entendieron los requerimientos o no Si el equipo pudo completar el Sprint en línea con los requerimientos o no Que podría mejorarse o eliminarse en el siguiente incremento de funcionalidad Qué se ha aprendido Cuales son los problemas que podrían impedirle progresar adecuadamente Que piensa el equipo de usar Scrum 3 Descubrimiento de causas Para los grupos de problemas más votados el equipo analiza por qué se están produciendo hasta encontrar las causas básicas Notar que en ningún momento se trata de buscar culpables si no de ver qué partes del proceso de trabajo de interrelaciones y de colaboración tanto intraequipo como con terceros deben ser mejoradas para que el problema no se repita 4 Plan de acción El equipo propone soluciones para las causas que producen la mayoría de los problemas del proyecto Para ello puede volver a utilizar una lluvia de ideas Su selección final puede estar basada en una votación o en criterios como coste esfuerzo o tiempo de realización satisfacción del cliente sostenibilidad de la solución etc Se generan las tareas necesarias y se introducen en la lista de requisitos priorizada del proyecto Product Backlog o la lista de tareas de la siguiente iteración Sprint Backlog 5 Qué ha funcionado bien Una retrospectiva no sólo debe fijarse en la solución de problemas si no también hacer reconocimiento de las cosas que fueron bien e identificar las que hay que potenciar más Para ello se puede aplicar un proceso muy similar al anterior 6 Conclusiones de la reunión Se resumen las principales conclusiones y decisiones Se revisa si se ha conseguido

    Original URL path: http://www.kabel.es/blog/2012/12/26/retrospectiva-sprint-retrospective/ (2015-09-25)
    Open archived version from archive

  • Scrum y Extreme Programming (XP) - Kabel Sistemas de Información
    y facilitar el mantenimiento Un diseño complejo del código junto a sucesivas modificaciones por parte de diferentes desarrolladores hacen que la complejidad aumente exponencialmente Tanto XP como Scrum fomentan iniciar con la solución más simple y desarrollar a partir de esa versiones mejores Para mantener la simplicidad es necesaria la refactorización del código ésta es la manera de mantener el código simple a medida que crece Retroalimentación Feedback Ejecutar periódicamente pruebas unitarias e integradas facilita la retroalimentación del sistema así los programadores conocerán su estado después de implementar cambios Las pruebas de aceptación elaboradas por el cliente realizadas cada dos o tres semanas Después de cada Sprint permiten retroalimentar el desarrollo Al estar el cliente integrado en el proyecto su opinión sobre el estado del proyecto se conoce en tiempo real Al realizarse ciclos muy cortos tras los cuales se muestran resultados se minimiza el tener que rehacer partes que no cumplen con los requisitos Respeto Los miembros del equipo de trabajo deben respetarse entre sí Nadie en el equipo de trabajo debe sentirse despreciado o ignorado ya que esto mejora la motivación de todos para conseguir los objetivos del proyecto Una forma de respeto al trabajo propio es siempre buscar la más alta calidad y las mejores soluciones al desarrollar el producto Sentarse juntos Desarrollar en un espacio abierto suficientemente grande para todo el equipo La proximidad física aumenta la comunicación entre los integrantes del equipo El equipo completo Incluir a toda la gente del equipo en el éxito del proyecto gracias a las habilidades de cada uno La gente necesita un sentido de equipo Espacio de trabajo informativo Tener una especie de muro informativo físico o virtual con las tareas finalizadas las que están en proceso las pendientes etc Para que todos sean conscientes del progreso y de lo que queda Trabajo con energía Trabajar solo tantas horas como puedas ser productivo Trabajar más horas de las aconsejables es contraproducente Nuestro trabajo es mental y por lo tanto nuestra mente tiene que estar descansada para rendir lo mejor posible Tareas Especificar las tareas con su respectiva estimación de tiempo Darles un nombre y una descripción Es una buena forma de organizar lo que queda por hacer para poder planificarlo mejor Ciclo semanal Scrum Diario En XP se promueve la planificación del trabajo para una semana Tener una reunión al principio de la semana para revisar el progreso del proyecto revisar las tareas de la semana anterior y asignar tareas para la actual Proporciona un flujo de trabajo y nos da feedback de lo ocurrido en la semana anterior En Scrum estas reuniones se realizan de forma diaria Ciclo trimestral Sprint En XP se promueve la planificación del trabajo para un trimestre Scrum define los sprints de no más de un mes de duración Una vez pasado el tiempo espeficicado se verifica el progreso los próximos objetivos identificar cuellos de botella etc Ver con el cliente si se están cumpliendo los requisitos Revisión del sprint Proporciona mucho feedback tanto

    Original URL path: http://www.kabel.es/blog/2012/12/26/scrum-y-extreme-programming-xp/ (2015-09-25)
    Open archived version from archive

  • xp
    Metodologies Español Tagged agile metodologies desarrollo ágil scrum xp Kabel have received an award at the Western Europe Microsoft ALM Summit octubre 22 2012 The past October 1th Kabel Sistemas de Información was recognized with an award in the Westerm Europe Microsoft ALM Summit for the work done with Microsoft Tools for managing the software develpment lifecycle With this award received for the last two consecutive years Microsoft puts us at software development European state of the art Now Kabel can be your reference partner for managing the Application lifecycle management using different metodologies like CMMI MSF Scrum Lean and Kanban all of it complemented with Extreme Programing Practices defined by Kent Beck We are proud to receive this award and I want to congratulate all Kabel Sistemas de Información professionals who have made this recognition possible leer más Posted in Agile Metodologies English News awards Tagged ALM TFS agile agile metodologies kanban lean scrum xp 5 consejos para mejorar la productividad cuando lideramos equipos que crean Software agosto 14 2012 Uno de los aspectos recurrentes al que nos enfrentamos cuando nos encontramos inmersos en el desarrollo de proyectos de software es la gestión del retraso en la ejecución de tareas planificadas por parte del equipo de desarrollo Normalmente antes de iniciar cualquier proyecto incluso antes de de haber ganado un proyecto se realiza un ejercicio de definición de alcance del proyecto y estimación Estimar es un proceso normalmente empírico por medio del cual tratamos de definir el coste en tiempo por lo tanto también en dinero del trabajo que vamos a realizar Qué sucede en la vida real que en algunas ocasiones nos encontramos con que el tiempo dedicado a la ejecución de las tareas es más alto del que hemos estimado planificado Cuando estoy liderando un equipo que

    Original URL path: http://www.kabel.es/blog/tag/xp/ (2015-09-25)
    Open archived version from archive

  • Operaciones
    Integre las operaciones para una entrega continua en la que hablamos de la importancia de unir los equipos de Desarrollo con los de Operaciones y como la conjunción de Visual Studio 2012 System Center Operations Manager 2012 SCOM nos puede ayudar a eliminar o minimizar las barreras existentes A continuación os dejo un par de enlaces con la presentación y el video de la charla Video charla Presentación DevOps En los próximos post iré hablando de DevOps y de que nos aporta SCOM a la hora de monitorizar aplicaciones leer más Posted in ALM Agile Metodologies Desarrollo de software Español Eventos y charlas Visual Studio Tagged ALM DevOps Operaciones SCOM TFS desarrollo de software Selecciona tu idioma Ver todos Español English Busca en el blog de Kabel Search for Qué es esto El blog donde mostramos nuestro trabajo experiencias y casos de éxito además de otras curiosidades de nuestra comunidad Lo último Consultor SQL Server Arquitecto Java Jefe de Proyecto Desarrollador Net Sharepoint Ingeniero Sistemas Microsoft Nube de etiquetas NET 12 horas con Visual Studio agile agile metodologies ALM Azure Bussines Intelligence Cloud Collaborative models competencias desarrollo desarrollo de software desarrollo ágil dispositivos moviles eventos eventos enero 2012 exchange Exchange

    Original URL path: http://www.kabel.es/blog/tag/operaciones/ (2015-09-25)
    Open archived version from archive

  • Agile Metodologies
    the work done with Microsoft Tools for managing the software develpment lifecycle With this award received for the last two consecutive years Microsoft puts us at software development European state of the art Now Kabel can be your reference partner for managing the Application lifecycle management using different metodologies like CMMI MSF Scrum Lean and Kanban all of it complemented with Extreme Programing Practices defined by Kent Beck We are proud to receive this award and I want to congratulate all Kabel Sistemas de Información professionals who have made this recognition possible leer más Posted in Agile Metodologies English News awards Tagged ALM TFS agile agile metodologies kanban lean scrum xp 1 2 Selecciona tu idioma Ver todos Español English Busca en el blog de Kabel Search for Qué es esto El blog donde mostramos nuestro trabajo experiencias y casos de éxito además de otras curiosidades de nuestra comunidad Lo último Consultor SQL Server Arquitecto Java Jefe de Proyecto Desarrollador Net Sharepoint Ingeniero Sistemas Microsoft Nube de etiquetas NET 12 horas con Visual Studio agile agile metodologies ALM Azure Bussines Intelligence Cloud Collaborative models competencias desarrollo desarrollo de software desarrollo ágil dispositivos moviles eventos eventos enero 2012 exchange Exchange 2010

    Original URL path: http://www.kabel.es/blog/area/agile-metodologies/page/2/ (2015-09-25)
    Open archived version from archive

  • Primeras menciones en los medios de nuestra alianza con everis - Kabel Sistemas de Información
    menciones en los medios EverisDigital y Kabel comercializarán KeByte nube para almacenar datos empresariales La aceleradora de startups EverisDigital lanza KeByte para almacenar datos en la nube Artículos relacionados everis y Kabel forman una alianza KeByte Almacenamiento Corporativo en la Nube Posted in Proyectos Tagged almacenamiento almacenamiento corporativo kebyte Kabel Editorial Kabel Sistemas de Información es una compañía española dedicada a la consultoría de Soluciones basadas en Tecnologías de la información Kabel esta especializada en tecnologías Microsoft contando con siete competencias Gold y seis Silver lo cual denota nuestro compromiso con estar siempre en la vanguardia tecnológica More Posts Website Follow Me Selecciona tu idioma Ver todos Español English Busca en el blog de Kabel Search for Qué es esto El blog donde mostramos nuestro trabajo experiencias y casos de éxito además de otras curiosidades de nuestra comunidad Lo último Consultor SQL Server Arquitecto Java Jefe de Proyecto Desarrollador Net Sharepoint Ingeniero Sistemas Microsoft Nube de etiquetas NET 12 horas con Visual Studio agile agile metodologies ALM Azure Bussines Intelligence Cloud Collaborative models competencias desarrollo desarrollo de software desarrollo ágil dispositivos moviles eventos eventos enero 2012 exchange Exchange 2010 CAS heroes locales heroes locales nomaders Herramientas útiles HTML5 Infraestructuras interfaces

    Original URL path: http://www.kabel.es/blog/2014/06/11/primeras-menciones-en-los-medios-de-nuestra-alianza-con-everis/ (2015-09-25)
    Open archived version from archive