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  • Histoire | PRIASA
    dans son secteur d activité 1977 Naissance de PRIA S A 1980 Début d une plus grande activité dans la province de Valladolid et réalisation de projets privés 1990 Exécution d un volume plus important de travaux publics Commence à être reconnue et à avoir du prestige 2000 Obtention du certificat de Qualité Augmentation notable du volume de travaux et du nombre d employés 2004 Fusion par absorption de 3 sociétés L activité culmine à un niveau jamais atteint auparavant par l entreprise 2006 Incorporation des 3 fils du gérant renforçant ainsi la partie technique Introduction de nouvelles technologies et augmentation du marché 2010 Obtention des certificats Environnement et EFR Entreprise Familièrement Responsable La société est renforcée par la présence des trois fils du gérant qui jouissent d une formation technique à même d assurer une plus grande solidité à la structure d organisation Cependant le niveau de facturations subit les effets de la crise actuelle 2011 Nous avons misé sur le fonctionnement de notre entreprise dans un environnement international en accompagnant nos clients dans leurs projets d internationalisation en formulant des réponses à leurs besoins dans des secteurs aussi compétitifs que les secteurs industriel et agroalimentaire et en construisant

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  • Engagement Dans L’Organisation | PRIASA
    se base chaque individu pour développer son potentiel humain Cela lui permet de se détacher du groupe tout en développant le travail coordonné en équipe afin de donner les bonnes réponses aux besoins de ses clients et à son environnement La gestion stratégique de PRIASA essaie d intégrer les personnes dans le système organisationnel afin qu elles soient directement liées à la stratégie patronale à sa vision sa mission et ses valeurs L objectif étant de mobiliser de façon créative les capacités et les talents des individus et des équipes pour la réussite des objectifs de développement corporatif et social En ces temps de changements organisationnels sociaux technologiques politiques et économiques accélérés il est fondamental de procéder à l établissement d un code éthique qui guidera notre culture corporative de service laquelle dépend indubitablement de la compréhension et de la capacité des personnes et des organisations à construire de nouvelles valeurs et de nouveaux processus d apprentissage QUALITE Nous nous focalisons sur la qualité de façon à assurer la pleine satisfaction de nos clients à améliorer continuellement nos rendements et nos processus constructifs à s acquitter et à faire respecter par nos fournisseurs la réglementation et la législation en vigueur

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  • Engages dans le sport | PRIASA
    au moyen de divertissement est capable d établir des liens forts et un sentiment d appartenance C est à ce modèle de société que PRIASA veut participer en s impliquant au moyen de sponsorings et de collaborations dans de nombreuses activités et évènements sportifs PRIASA a ainsi participé à plusieurs d événements sportifs notamment en sponsorisant des équipes et des championnats de football hand ball basket ball etc Balonmano Valladolid

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  • Responsabilité Corporative | PRIASA
    qui facilitent le progrès vers une société plus durable La stratégie de responsabilité sociale de PRIASA va de pair avec sa stratégie d affaire et constitue un des piliers fondamentaux à travers lequel elle garantit la qualité l intégrité et la rigueur professionnelle dans tous les travaux réalisés Visión On entend par Vision la conception du futur de PRIASA Lorsqu il y a une vision claire de ce qu on veut construire dans le futur on peut centrer la capacité de gestion et d exécution dans sa concrétisation et ce d une manière constante Les aspects stratégiques sur lesquels se base PRIASA pour atteindre sa vision se concentrent sur trois lignes d actions fondamentales la Formation la Réingénierie des processus et la Certification de qualité Mission La Mission a pour but d orienter réorganiser et optimiser la capacité de réponse de notre organisation face aux opportunités que lui offre son entourage Elle se définit en considérant des aspects qui sont pour nous fondamentaux Stratégie de l Entreprise Groupe Intentions Valeurs Politiques et Normes Valeurs Les Valeurs de PRIASA ont pour but de créer un engagement partagé aussi bien au sein de la culture organisationnelle qu en dehors d elle Notre

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  • Nos Secteurs D'Activité | PRIASA
    Activité Ouvrages spéciaux Caves Unités Agroalimentaire Unités Industriels Travaux de Génie Civil Logement Ressources Humaines Nouvelles Contactez Nos Secteurs D Activité OUVRAGES SPÉCIAUX CAVES UNITÉS AGROALIMENTAIRES UNITÉS INDUSTRIELLES GÉNIE CIVIL LOGEMENTS C Hortelanos 2 4 47100 TORDESILLAS Valladolid Tel 983

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  • Ouvrages Spéciaux | PRIASA
    section nous traitons d ouvrages dont les caractéristiques aussi bien formelles que fonctionnelles ne peuvent être classées dans des typologies courantes Edifications qui représentent des points de repères pour les lieux et les populations où elles se trouvent Quelques uns de nos ouvrages spéciaux les plus importants Casino de Castilla et León Boecillo Valladolid 1985 Palais omnisports Tordesillas Tordesillas Valladolid 1985 Mairie de Tordesillas Valladolid 1987 Edifice de retraite El Rincón Tordesillas Valladolid 1988 Réhabilitation de l Immeuble Place Santa Ana Place Santa Ana à Valladolid 1990 Arènes de Tordesillas Valladolid 1992 Centre électrique Aéroport de Villanubla Valladolid 1995 Edifice R D i Groupe SIRO El Espinar Segovia 2009 Parking souterrain Tordesillas Valladolid 2009 Station service Restaurant La Abuela Simancas Valladolid 2000 Hôtel à Castrillo de la Guareña Zamora 2002 Centre Civil à Castroverde de Cerrato Valladolid 2007 Réhabilitation Casona Rueda 2011 Construction de 2 bâtiments destinés à accueillir un restaurant et des bureaux Rueda 2012 Réhabilitation du Monastère de San Pelayo Fondation Groupe Siro Cevico Navero Palencia 2011 en cours actualité Immeuble de bureaux Groupe Siro Aguilar de Campoo Palencia Une partie de nos réalisations repose sans aucun doute sur notre volonté de faire des rêves de nos clients

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  • Caves | PRIASA
    élaboration et de stockage du vin C est grâce à cela qu on a pu construire de nombreuses caves à vins de toutes les appellations d origine qui sont apparues dans la province de Valladolid et ses environs Parmi nos caves on peut citer APPELLATION D ORIGINE TORO Cave Liberalia Toro Cave Estancia Piedra Toro Cave Toresanas Toro Travaux d agrandissement de la cave Dos Victorias San Román de Hornija Travaux d agrandissement de la cave Moya San Román de Hornija Travaux d agrandissement de la cave Cyan Toro APPELLATION D ORIGINE RUEDA Edifice D O Rueda Rueda Station Oenologue de Castille la Vieja Rueda Cave Experimentale à Rueda Rueda Cooperative Agricole Castellana La Seca Cave Escudero La Seca Cave Naia La Seca Travaux d agrandissement de la cave Los Albertos Serrada Cave Castilla la Vieja Rueda Cave Emina Medina del Campo Travaux d agrandissement de la cave Hermanos Villar Rueda APPELLATION D ORIGINE RIBERA DE DUERO Travaux d agrandissement de la cave Bureaux et Salon d Actes Viña Vilano Pedrosa de Duero Travaux d agrandissement de la cave Torremorón Quintanamanvirgo Cave Tamaral Castrillo de Duero Cave Los Matucos San Martín de Rubiales Cave Materias Primas Cave Rento Groupe Matarromera

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  • Unités Agroalimentaires | PRIASA
    des points forts de PRIASA Au fil des années on est arrivé à se spécialiser et à devenir une entreprise leader dans le secteur de construction de bâtiments industriels du secteur agraire et alimentaire En témoignent les exemples de réalisations suivants Nos principales réalisations Usine Paralcampo Tordesillas 1996 Installations Horcaol Sociedad Cooperativa Olmedo Valladolid 1998 Travaux Usine Panrico Valladolid 1999 Supermarchés Plus Ávila 2000 Silo petit lait Prolactea Castrogonzalo 2000 Usine de fabrication de fourrage Agrocesa Aldeamayor de San Martín 2000 Usine Estuchados Prieto Valladolid 2001 Supermarchés Plus Medina del Campo 2002 Centre d insémination artificielle porcine de Nutrivall Vall Companys Tordesillas 2003 Usine de patates La Carpeña Carpio Valladolid 2004 Usine Reglero Groupe Siro Toro Zamora 2007 Usine pour fromageries Entrepinares Valladolid 2008 Plusieurs usines de fruits et poissons à Mercaolid Valladolid 2000 Plusieurs usines pour le Groupe Siro Venta de Baños Palencia 1990 Nouveau Centre Logistique Fromageries Entrepinares Valladolid 2011 Fromageries Napoli Olmedo Valladolid 2005 Atelier de Confiserie Palacios Maro Valles Zaratán Valladolid 2010 Travaux de maintenance de la Coopérative ACOR Olmedo Valladolid Les unités agroalimentaires constituent une partie très importante de notre facturation La construction d usines et d unités liés à l agriculture et à l

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